Arbeiten im 21. Jahrhundert:
Entfalten Sie das Potenzial Ihrer Organisation

Positive Leadership in komplexen Zeiten

Flourishing People in
Flourishing Organizations

Veränderungen in der Organisation verstehen Sie als Führungsaufgabe. Und Führung ist Ihnen zu wichtig, um sie nur Führungskräften zu überlassen.

Selbstorganisiert ist Ihr Unternehmen schon immer. Was Sie für die Bewältigung wachsender Komplexität brauchen, ist mehr Selbststeuerung.

„Selbstorganisation ist doch nichts Neues“, „Wir brauchen ein agiles Mindset!“ – solche Sprüche bringen Ihre Organisation nicht weiter. Sie suchen nach neuen Formen der Zusammenarbeit jenseits von Hype und Zynismus.

Menschen, die ihre Stärken nutzen, sind kreativer und engagierter. Sie wollen nicht mehr an Defiziten herumwursteln, sondern aktiv das Potenzial Ihrer Organisation nutzen, um Lernen und Veränderung zu ermöglichen.

Dann lassen Sie uns zusammenarbeiten!

Mit Beratung, Coaching oder Training.

 

Flourishing People
in
Flourishing Organizations

Sie wollen mehr über Potenzialentfaltung in Ihrem Unternehmen erfahren?

Dann vereinbaren Sie ein unverbindliches Gespräch mit mir.

Über mich

Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung im Konzern, in Startups und NGO’s, und über zehn Jahren als Auditorin für große Softwareprojekte, begleite ich heute Unternehmen, die Veränderungen bewältigen wollen. Als systemische Organisationsberaterin, Leadership Coach und Trainerin.

 

Relevante Qualifikationen

  • Systemische Organisationsberaterin (Simon, Weber & Friends)
  • Zertifizierte Coach for Professional Development
  • Zertifizierte Teamcoach
  • Zertifizierte Beraterin der Positiven Psychologie
  • Holacracy-Practitioner, HolacracyOne
  • Zertifizierte PERMA-Lead Beraterin für Positive Leadership

Agilität braucht Stabilität

 Die Digitalisierung ist für Unternehmen und ihre MitarbeiterInnen insbesondere eine psychologische Herausforderung . Viele Organisationen stehen vor ihrer eigenen „digitalen Transformation“ und müssen immense Veränderungen bewältigen. Ich unterstütze meine Kunden, ihre eigene Transformation aktiv in die Hand zu nehmen und dabei ihr vorhandenes Potential auszuschöpfen. Meist starten wir mit neuen Spielregeln (Stichwort „Agilität“). So entsteht Raum für Veränderung.

Teams, die ihre Stärken aktiv nutzen, sind nicht nur zufriedener, sondern leistungsfähiger

Das von mir entwickelte und erprobte Framework „Positive Transformation (how organizations can become creative and innovative workplaces)“ vereint Erkenntnisse der Systemtheorie mit agilen Prinzipien, sowie mit den wissenschaftlichen Erkenntnissen der Positiven Psychologie. Organisationen, die die Stärken ihrer Mitarbeiter aktiv nutzen, lernen schneller und begegnen Veränderungen mit Optimismus. Ein Ergebnis meiner Arbeit ist somit auch, dass Unternehmen ihr Potenzial besser für Veränderungen nutzen.

Mein Ziel ist es, mich bei meinen Kunden überflüssig zu machen

Egal ob als Trainerin, als Coach oder als Organisationsberaterin: Bei der Zusammenarbeit mit Kunden gebe ich Impulse, zeige neue Wege auf, stelle Fragen, stelle auch infrage – immer mit dem Ziel, meine Kunden schnell in die Lage zu versetzen, autonom und selbstwirksam zu handeln.

Positive Transformation in der Praxis

„Während Organisationen Erfahrungen der Vergangenheit in Strukturen und Routinen – dem Wissen der Organisation – ihren Niederschlag finden, gewinnen Teams ihre Qualität immer dort, wo es um die Bewältigung von Zukunft und Nicht-Wissen geht.“ Prof. Dr. Fritz B. Simon
Positive Coaching

- Agilität und Führung
- Handeln, Verhalten, Rolle, Person
- Potenzialentfaltung als Leitmotiv: „Build what’s strong“ statt „Fix what’s wrong“

Systemische Organisationsberatung / Veränderungen gestalten

- Spielregeln für eine positive Unternehmenskultur
- Umgang mit Ambivalenz und Komplexität
- Entwicklung von lernfähigen Systemen

Aufbau und Stärkung agiler Teams

- Methoden und Regeln für agile Teams
- Role Crafting: Rollen mit Stärken besetzen
- Wege zu Motivation und Engagement

Selbstorganisation / Es muss nicht Holacracy sein

- Entwicklung flexibler Organisationsstrukturen
- Neue Regeln der Entscheidungsfindung
- Effiziente Meetings

Teams und Digitale Transformation

- Reflektion als Muster des Lernens etablieren
- Purpose entwickeln
- Voraussetzungen für Psychological Safety schaffen

Formen:

Beratung, Prozessbegleitung, Supervision, Einzelcoaching, Teamcoaching, Workshops, Trainings, Vorträge

Kundenstimmen

„Eva entwickelt Führungs- und Zusammenarbeitskonzepte, die absolut zeitgemäß und damit längst überfällig sind, in gestandenen Organisationen umgesetzt zu werden."
Sandra Zemke
Head of Operational Startup Implementation Germany & Alps, DHL Supply Chain
„Eva hat mir dabei geholfen meine persönlichen Stärken zu verstehen und mit deren Hilfe leichter zum gewünschten Ziel zu kommen. Ich war verblüfft, wie sehr dieses Wissen meine Sicht auf grundlegende Dinge - Positives wie Negatives - verändert hat. Von Anfang habe ich mich bei Eva gut aufgehoben gefühlt und empfand sie immer als vertrauensvolle Sparringspartnerin mit dem richtigen Gespür.“
Stefan Lehman
Head of Software Development, Horizn Studios
"Evas professioneller Blick auf Menschen und Systeme ermöglicht eine höchst individualisierte Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Ihre einmalige Fähigkeit, verdeckte Ressourcen von Menschen und Teams mit Bedacht hervorzubringen, treibt die Beteiligten an und führt sie zu Höchstleistungen. Gekonnt von ihr ausgewählte Interventionen der Positiven Psychologie steigern die Anschlussfähigkeit bewährter agiler Tools und Methoden in den Alltag unserer Kunden spürbar."
Tobias Theel
Geschäftsführer Innoversität

Partner / Netzwerk

Zertifizierte Beraterin der Positiven Psychologie
Mitglied der International Coach Federation
Zertifizierte PERMA-LEAD Beraterin
Nicole Zätzsch - Rechtsanwältin und Coach
Innoversität - zünde deine Idee
Elke Hambrock-Trumler - Resilienztrainerin

aestimat Blog

Homepage

Arbeiten im 21. Jahrhundert: Entfalten Sie das Potenzial Ihrer Organisation KONTAKT AUFNEHMEN MEHR ERFAHREN Positive Leadership in komplexen Zeiten Flourishing

Mehr lesen »

Kontakt aufnehmen

aestimat – Beratung für Positive Transformation

Kontakt

Eva Schielein

Schöneberger Ufer 73
D-10785 Berlin

tel: +49-170-7914439

mail: info@aestimat.de

www.aestimat.de

de_DEDeutsch
de_DEDeutsch