Positive Transformation in der Praxis

„Während Organisationen Erfahrungen der Vergangenheit in Strukturen und Routinen – dem Wissen der Organisation – ihren Niederschlag finden, gewinnen Teams ihre Qualität immer dort, wo es um die Bewältigung von Zukunft und Nicht-Wissen geht.“ Prof. Dr. Fritz B. Simon
Positive Coaching

- Agilität und Führung
- Handeln, Verhalten, Rolle, Person
- Potenzialentfaltung als Leitmotiv: „Build what’s strong“ statt „Fix what’s wrong“

Systemische Organisationsberatung / Veränderungen gestalten

- Spielregeln für eine positive Unternehmenskultur
- Umgang mit Ambivalenz und Komplexität
- Entwicklung von lernfähigen Systemen

Aufbau und Stärkung agiler Teams

- Methoden und Regeln für agile Teams
- Role Crafting: Rollen mit Stärken besetzen
- Wege zu Motivation und Engagement

Selbstorganisation / Es muss nicht Holacracy sein

- Entwicklung flexibler Organisationsstrukturen
- Neue Regeln der Entscheidungsfindung
- Effiziente Meetings

Teams und Digitale Transformation

- Reflektion als Muster des Lernens etablieren
- Purpose entwickeln
- Voraussetzungen für Psychological Safety schaffen

Formen:

Beratung, Prozessbegleitung, Supervision, Einzelcoaching, Teamcoaching, Workshops, Trainings, Vorträge

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