Begleitung von Veränderungsprozessen

Positive Organizing

Normal 0 21 false false false DE JA X-NONE /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Normale Tabelle"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin-top:0cm; mso-para-margin-right:0cm; mso-para-margin-bottom:10.0pt; mso-para-margin-left:0cm; line-height:115%; mso-pagination:widow-orphan; font-size:11.0pt; font-family:"Calibri",sans-serif; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-fareast-language:EN-US;} Wer versteht, wie sich Organisationen ‚verhalten‘, verfügt über Organisationskompetenz und kann gezielter mit ihnen arbeiten. Nachzulesen in meinem Buch 'Positive Organizing'.

Beratung

Normal 0 21 false false false DE JA X-NONE /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Normale Tabelle"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin-top:0cm; mso-para-margin-right:0cm; mso-para-margin-bottom:10.0pt; mso-para-margin-left:0cm; line-height:115%; mso-pagination:widow-orphan; font-size:11.0pt; font-family:"Calibri",sans-serif; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-fareast-language:EN-US;} Genauso wie es bei der ‚Arbeit am Menschen‘ psychologischer Kompetenzen bedarf, erfordert die ‚Arbeit an Organisationen‘ Organisationskompetenz. Ich helfe:
- Reflexionsräume zu schaffen
- Konfliktmuster zu bearbeiten
- Prozesse zu gestalten

Coaching

- Führung als Systemleistung erkennen
- Die Unvermeidbarkeit von Paradoxien akzeptieren
- Konflikte als Wegweiser betrachten

Supervision

Begleitung von Manager:innen und Berater:innen in fragilen Kontexten

Formen:

Beratung, Prozessbegleitung, Supervision, Einzelcoaching, Teamcoaching, Workshops, Trainings, Vorträge

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